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Management

Eine eigene Stiftung gründen, das ist nur ein Weg von vielen. Ob Zustiftung, Stiftungsfonds oder Treuhandstiftung – schon mit kleineren Beträgen lässt sich Großes bewirken. Franziska Stalleicken, Justiziarin  der ChildInvest Foundation, berät Interessierte zu niedrigschwelligen Beteiligungsformen und erklärt, warum auch etablierte Stiftungen davon profitieren, wenn sie diese aktiv anbieten.

Gemeinnützige Organisationen leben von Menschen – haupt- und ehrenamtlich. Damit Engagement passt, braucht es jedoch gezieltes Matching. Hier spielen Stiftungen dank ihrer guten Netzwerke eine wichtige Rolle: Manche betreiben eigene Freiwilligenagenturen, andere digitale Plattformen, viele kombinieren beides. So lässt sich prüfen, ob Zeit, Fähigkeiten und Interessen zusammenpassen. 

Stiftungen klagen häufiger über Schwierigkeiten, qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten für Vorstandspositionen zu gewinnen. Mehr als 40 Prozent der Stiftungen sorgen sich um die Nachfolge im Stiftungsvorstand, so eine Untersuchung des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen aus dem Jahr 2023. Daher haben wir bei Stiftungsexperten Dr. Karsten Timmer nachgefragt, was Stiftungen tun können, um den Prozess erfolgreich zu gestalten. 

Was brauchen junge Menschen? Was hilft ihnen? Wie kann man sie unterstützen? Das sind Fragen, die sich alle Stiftungen stellen, die sich für Kinder und Jugendliche engagieren. Doch wie entscheiden sie, welche Projekte gewinnversprechend sind? Welche Förderanträge bewilligen sie? Und wer entscheidet eigentlich darüber?  
Einige Stiftungen haben dafür eigene Jugendgremien eingerichtet. Hier entscheiden junge Menschen selbst über ein festgelegtes Budget und vergeben Fördermittel mehr oder weniger eigenständig. Das verändert nicht nur die jungen Gremienmitglieder, sondern trägt auch frischen Wind in die Stiftung. Vier Stiftungen stellen ihre Jugendgremien vor.  

Wer als Stiftung einen echten Unterschied machen will, muss mehr tun als Projekte zu finanzieren. Es gilt, die eigene Arbeit konsequent auf Wirkung auszurichten, Prozesse zu hinterfragen und das eigene Selbstverständnis weiterzuentwickeln. In seinem Gastbeitrag gibt Florian Hinze (Phineo) zehn erprobte, praxisnahe Tipps, wie Sie Ihre Stiftung fit für den gesellschaftlichen Wandel machen und nachhaltigen Impact erzielen.